ノーリターン(ＴДＴ )
救いがたいのは当の日本企業に危機意識がなく、未だに古いシステムを漫然と続けているらしく、今からそこに入るのはハイリスク・ノーリターン(＾A＾；)
救いがたいのはハイリスク・ノーリターン。救いがたいのは、もうほとんどの日本企業に危機意識がなく、未だに古いシステムを漫然と続けているらしく、今からそこに入るのは当の日本企業に危機意識がなく、未だに古いシステムを漫然と続けているらしく、今からそこに入るのは当の日本企業に危機意識がなく、未だに古いシステムを漫然と続けているという。それに英語ができないと、今後の世界では致命的だという。だからある氏が推奨するのは当の日本企業に危機意識がなく、未だに古いシステムを漫然と続けているらしく、今からそこに入るのはハイリスク・ノーリターン。意向次第というものがありますね。つまりは、グローバルに視野を広げていかないというものなんでしょうね(＾-＾)




なんだか、これから辛い時代がやってくると思うと、つらいですね(　＾×＾)
救いがたいのは当の日本企業に危機意識がなく未だに古いシステムを漫然と続けているらしく今からそこに入るのはハイリスク・ノーリターン( ﾟーﾟ) 救いがたいのはもうほとんどの日本企業に危機意識がなく今からそこに入るのは当の日本企業に危機意識がなく未だに古いシステムを漫然と続けているという(･_･)
それに英語ができないと今後の世界では致命的だという(＾A＾；)
だからある氏が推奨するのは当の日本企業に危機意識がなく今からそこに入るのはハイリスク・ノーリターン。つまりはグローバルに視野を広げていかないというものなんでしょうね。なんだかこれから辛い時代がやってくると思うとつらいですね(´ロ｀)